物流问答
为什么物流是第三赢利源泉
一、物流“第三赢利源泉”说的由来和内容
从前史发展来看，从前有过两个许多供给利润的范畴，分别是节省原材料的“榜首赢利源泉”、进步劳作出产率的“第二赢利源泉”。在这两个赢利源泉潜力越来越小、赢利开辟越来越困难的情况下，人们致力于寻求新的赢利空间。
彼得•德鲁克于1962年提出“黑大陆”学说，以为“流转是经济范畴里的漆黑大陆”，随后，日本早稻田大学西泽修教授于1970年提出了物流本钱冰山理论，以为物流便是一座冰山，其间沉在水面以下的是咱们看不到的黑色区域，而咱们看到的只不过是“冰山一角”。并指出，在黑大陆中冰山的水下部分正是物流尚待开发的范畴，经过施行物流合理化，向流转范畴要效益，能够找到继前两个赢利源泉之后的第三个赢利源泉。
这三个赢利源泉注重出产力的不同要素：榜首赢利源泉的发掘方针是出产力中的劳作方针；第二赢利源泉的发掘方针是出产力中的劳作者；第三赢利源泉则首要发掘出产力要素中劳开工具的潜力，与此一起又发掘劳作方针和劳作者的潜力，考虑内容更全面、发掘方针更详细、经济效益更可观。
二、物流是“本钱圈套”仍是“赢利源泉”
物流能完结运送、贮存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功用，为了完结每一项功用都需求有必定的本钱投入，一起每一项功用又能发明必定的赢利，因而，物流或许成为“本钱圈套”，一起又能够成为“赢利源泉”。
物流活动构成物流本钱。在物流进程中，物流是以本钱的办法呈现的，不管是出产进程仍是出售进程都是如此。本钱是物流的天然特点。但物流本钱不是一种消沉的沉积性本钱，杰出的运作办理能够将这种本钱转化为产品内涵的价值，从而将物流从“本钱圈套”转化为带来赢利的途径，从这个视点来理解，物流能够成为企业的“赢利源泉”。
物流作为出产进程在流转范畴的继续，经过节省物流本钱能够发明价值，因为物流本钱节省了，企业的产品在保持质量不变条件条件下价格能够大幅度下降，能够赢得更多顾客的亲睐，这样能够进步企业的竞赛力，获取更多的利润；一起企业能够运用节省下来的物流本钱作为资金投入，进行新产品的研制和新商场的开辟，有利于开展中心竞赛力、扩展企业规划，构成了一个良性循环，也能够取得更多的赢利。但这并不是说物流本钱越高，物流所发明的价值就越高，因为物流本钱仅仅社会财富的一种扣除，物流并没有发明新的运用价值。
三、物流本钱与GDP的联系
说到第三赢利源泉，不少人就联系到物流本钱占GDP的比重。美国、日本等发达国家物流本钱占GDP的比重在10％以下，而我国物流本钱占GDP的比重高达21.4％。笔者以为，据此揣度我国物流有很大的赢利空间未必准确，用与发达国家物流成本占GDP的比重的比较成果作为我国下降物流成本的方针也未必合理，因为国表里经济开展阶段不相同，要结合我国国情作详细剖析。
1.物流活动能完结物品的空间功效，物流本钱在很大程度上取决于完结空间位移的物品的质量、体积、时刻、间隔等要素。货品质量越大、运送间隔越远、货品持有时刻越长，物流的本钱就越高，物流本钱在产品价值中所占的份额也越大。国表里货品结构和基础设备差异决议了物流本钱水平存在差异。
2.产品附加值影响物流本钱占GDP的比重。我国现在正处在资源密集型工业向资金密集型工业转型的时期，出产加工的产品附加值较低、物流作业量较大，物流本钱在产品价值中所占份额较高。而发达国家的工业形状现已转向科技密集型，出产加工的产品附加值较高、物流作业量较少。在出产进程中，我国依托许多廉价的劳作力，首要承当下流的出产制作，耗费了许多的资源，却只取得终究赢利的小部分；而发达国家首要完结高端的产品研制和规划以及担任品牌运作，耗费的资源有限，却获取了更多的赢利。
3.工业结构也影响物流本钱占GDP的比重。第三工业对国民经济的奉献很大，耗费的物流本钱却很小。与发达国家比较，我国工业结构失衡，第三工业所占比重较小。
就我国国情而言，物流本钱占GDP的比重较高，反映出物流工业竞赛力缺乏的特征，但不能急于求成，要合理设定我国物流开展的方针。我国经济开展起步晚一些，榜首赢利源泉和第二赢利源泉尚有开发空间，产品附加值会逐渐进步，相应地物流本钱占GDP的比重会逐渐缩小，因而，不用为物流本钱占GDP的比重较高而感到忧心如焚。
四、第三赢利源泉是谁的赢利源泉
物流能够成为企业的第三赢利源泉，但并不是出资运营物流就能取得这些“赢利源泉”。有必要对取得这些“赢利源泉”的主体加以清晰。
将物流事务外包给专业化、规划化的第三方物流企业后，工商企业能改善物流服务，完结物流合理化，有用下降物流本钱，从而添加赢利，而且经过下降物流本钱取得的盈余比扩大出产或出售产品的盈余水平更可观。因而，第三赢利源泉是针对物流的用户，即工商企业而言的，而不是对物流的主体，即物流企业而言的。物流是工商企业的赢利源泉，而不是物流企业的赢利源泉。不管为工商企业发掘多少赢利，物流企业是不或许去分摊的。
换个视点来考虑，工商企业要下降的物流本钱，正是物流企业要添加的物流收入，物流企业寻求添加的方针正是客户寻求下降的方针，两边的方针是彼此对立的，物流企业和客户在本钱和收益之间存在博弈，这就需求商场来进行调理。
运营者出资物流项目时必需求清晰物流作为第三赢利源泉是工商企业的赢利源泉，物流企业要寻求其它的赢利添加点，而不是沉浸在物流是第三赢利源泉的夸姣设想中。
五、向第三赢利源泉要效益
1.精确的需求猜测
物流需求是“第三赢利源泉”的驱动力，物流需求缺乏，就不能驱动这个赢利源泉。现在许多城市都把物流说到一个很高的高度，乃至作为城市的支柱工业来开展，作为注重物流的一种表现，各部门的物流规划接连出炉，各地更是掀起了一浪接一浪的配送中心、物流中心、物流园区的建造高潮。但这些规划的内容只考虑了当地、本职业物流的规划扩张，并没有一致调和的部门对基础设备规划、物流资源整合进行宏观指导，有的规划乃至脱离了当地经济状况和商场需求的实践。
只要精确进行物流需求猜测，才干合理确认物流规划，确保物流项目的出资效益。现在，物流需求猜测的问题会集表现在两个方面：一是我国现在树立的是依据职业的计算体系，没有树立能精确反映物流运作的计算体系。在实践的物流项目建造进程中，往往经过批改运送量、仓储量或许是社会消费品零售总额、工农业总产值等相关计算数据来计算物流量，计算数据的体系性缺乏必定影响物流需求猜测的精度；二是在物流需求猜测进程中，物流服务方针不清晰或针对性不强，一般是依据物流量添加的剖析，而没有考虑物流需求的结构。这种定位不明的盲目性出资的直接结果便是许多新建的物流中心效益不明显乃至底子就在亏本。因而，在现在情况下，没有必要一步到位建成现代化的物流设备、装备超奢华的物流设备，而应在精确猜测物流需求的基础上合理确认物流项目的建造规划。
2.杰出的物流运作
物流概念中的“物”是指全部需求进行物理性位移的物品实体，其特点是有必要能够发生物理性位移，物流工业的出产办法便是经过对什物活动的运作办理来获取相应的赢利，也便是说“物”只要“流”起来才干发生赢利。传统的物流运作办法之所以成为企业的担负，问题在于重“物”轻“流”，忽视物流中物的活动性特征，如选用大批量订货办法，构成许多库存，影响资金周转、办理本钱添加、创利才干削弱。
物流成为赢利源泉关键在于科学合理的物流运作，经过杰出的运作办理能使物流成为企业真实意义上的“第三赢利源泉”而非“本钱圈套”。要树立规范化、高功率的物流运作办法、构成接连的、一向的物流运作流程，有必要合理进行资源配置，下降运营和运作本钱；一起要赶快进步职工的劳作技能和安排办理水平。
3.增值性物流服务
前文现已说到，物流企业的方针和客户的方针是对立的，在一般情况下，物流企业的方针要遵守客户的方针，因而，物流企业的赢利添加绝不能靠添加单位产品的物流本钱这种办法，而有必要有其它的赢利添加机制——供给增值性物流服务，即依据客户需求，为客户供给超出惯例服务范围的服务，或许选用超出惯例的服务办法供给服务。
经过为客户供给杰出的增值性物流服务，有利于物流企业参加商场竞赛，能够进步物流企业的竞赛力，有利于树立物流企业的品牌和形象，有利于和服务方针结成长时刻的、安稳的战略性协作同伴联系。
物流企业在进行增值性物流服务决议计划时不能“贪大求多”，要对本企业现有物流资源和传统物流才干精确剖析，在自己企业中心服务事务基础上，依据本身的才干、优势、特长、开展战略等详细情况，决议本身所能供给的系列化服务的事务范围。xa0xa01）电子商务能够有用的进步物流功率，下降物流本钱
电子商务经济最大的长处便是经过信息技能的运用，能够最大极限的支撑一条完好的供应链的树立。正是因为有信息技能的支撑，才干完结上下流同伴企业之间的信息同享，才干完结协作同伴对其所需求的信息进行实时盯梢。电子商务技能在企业中的全面运用，有助于企业树立科学、合理的作业流程，发掘隐藏在“冰山”下的物流本钱，有用地进步物流功率。例如，南京国药医药有限公司经过测验将电子商务技能引进日常事务中来，仅3个月时刻物流本钱即比从前同期下降了30%。而本钱的下降换来的却是功率的进步，本来开一张出售订单最长需求1分钟，而现在开相同的出售订单仅需求十几秒就可完结。
2）物流是电子商务的重要确保
电子商务给经济买卖各方供给的是虚拟的网络买卖环境和快捷的事务处理手法，买卖的终究完结仍需求物流这一中间环节。除了部分电子图书、声像材料、软件等能够经过网络的办法完结从出产地到消费地的搬运，大多数产品的流转还需求物流体系的支撑。
企业物流依照收购、仓储、出售分红“进、销、存”三部分，电子商务在整个货品流转进程中触及不同的经济实体，发挥着不同的效果。假如没有高效、完善的物流运作体系，电子商务的快捷、低本钱就无从谈起，全流域的商业买卖也不或许成功。能够讲，没有成功的物流体系，彻底意义上的电子商务就不或许完结。
三、电子商务环境下物流办理的晋级
电子商务的优势要在经济活动中得到表现，有必要树立一个有别于传统仓储、运送形式的现代物流办理体系，需求对原有的物流要素进行晋级。企业在树立电子商务体系的作业中，就需求把物流办理触及到的仓储、收购、运送、企业物流规范等要素与电子商务体系完结调和对接，物流体系不能脱离电子商务环境独自建造。
企业物流办理作业的针对面除了收购、仓储、配送等详细的作业环节，着力点应该摆在促进高效、低本钱的运营形式的树立上。因为企业在电子商务建造的施行中出资巨大，首要应该把要点摆在物流办理的晋级上，只要树立了契合需求的物流体系才干确保企业的后续运营效益。
针对不同类型的经济实体，电子商务环境下物流办理的晋级侧要点又有所不同。如出产制作企业物流办理的要点在于怎么及时精确的取得下流客户的出售、库存信息，并在此基础上合理安排本身的收购出产计划。假如出产企业与下流客户之间实施“供货商办理库存”战略，那么还需求要点进步本身物流服务人员的服务水平、作业态度等“物流软要素”。而商贸流转企业物流办理的要点应该摆在配载功率的进步、物流本钱的合理确诊并继续下降、向上游供货商供给及时精确的物流信息、树立合理的作业流程等方面。因为电子商务的出资巨大，物流办理成功晋级的条件是对企业进行合理的物流确诊，判别出企业急需改善的物流问题，翻滚出资、分步施行以完结逐渐优化。
跟着国门进一步的翻开，越来越多的世界性商贸巨子进入中国内地，在未来几年内，电子商务必定越来越深化咱们的日子，在经济买卖中扮演更重要的人物，这就需求咱们国内的企业掌握局势加速物流办理服务水平的晋级进步，才干在未来的电子商务竞赛中处于不败之地。
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