怎样提高第三方企业物流的中心竞争力

(一）降低本钱是进步中心竞争力的底子 经济全球化大大进步了企业的物流本钱，据统计，我国国内产品物流本钱约占总本钱的5%到6%,而国际性产品的物流本钱则占总本钱的10%到25%,这要随公司地点国别、区域、物价水准等要素而变化。我国的物流业始终是经济发展的一个薄弱环节，据测算，我国产品均匀直接劳作本钱所占总本钱份额不到10%，而贮存、运送付出的费用却占到生产本钱的40%。所以大力削减物流本钱就成为了我国物流企业底子性的问题。降低本钱主要有以下几个途径： 1、树立健全科学的办理制度，加强物流本钱办理 2、运用新的物流技能，健全物流信息系统 3、树立新的物流办理理念，完成“双赢”方针 4、拓展物流本钱的包括规模，反映物流实际本钱 5、以本钱会计为根底，完善物流本钱的分类 6、树立以作业为根底的本钱分配制度，恰当分配物流本钱 还有一些是关于政府方针的主张，在这里就不一一列举了。

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