物流问答
国家二级物流师考试温习试卷及历年的试卷
2022/11/20 10:39:19 来源:货代软件公司
内容摘要:2011年11月一、判断题:(本类题型所包含的每道小题都只要正确或过错一对答案,你以为正确的请在答题卡对应的题号上涂A,过错的涂B。共60 题30分,每小愿0.5分)1.库存办理的方针便是完本钱钱的最优化。2.EIQ剖析法是将量化材料做成物流特性的剖析。3.零库存是现代物流学的重要概念,指在全社会范围内彻底消除库存,需求多...
2011年11月一、判断题:(本类题型所包含的每道小题都只要正确或过错一对答案,你以为正确的请在答题卡对应的题号上涂A,过错的涂B。共60 题30分,每小愿0.5分)1.库存办理的方针便是完本钱钱的最优化。2.EIQ剖析法是将量化材料做成物流特性的剖析。3.零库存是现代物流学的重要概念,指在全社会范围内彻底消除库存,需求多少,出产多少。4.ABC分类法又称要点办理法,它是一种从名字很多、扑朔迷离的客观事物或经济现象中,经过剖析,找出主次,分类排队,并依据其不同情况别离加以办理的办法。5.订货本钱是指企业向外部的供货商宣布收购订单的本钱,是企业为了完结一次订货而进行的各种活动费用的总和。它与订货次数无关,所以它归于固定本钱。6.运用EOQ经济订货批量模型时有必要满意的假定条件之一是答应缺货。7.完结零库存的根本途径便是施行按时化作业,如按时化收购、按时化出产、按时化配送、按时化出售。8.最低总本钱法克服了最低单位本钱没有考虑到的整个方案期间优选的问题。9.在库存出库计价方面,财政上的出库活动有必要与货品的实在活动相一致。10.出售物流客户服务要素关于各个企业都是相同的,可是不同企业对各要素的要求不同罢了。11.脱离现有的分销途径去单独改进物流体系是不可的,没有分销途径的一体化,高效的物流体系就不能树立。12.最小订单量是考虑运送、订单处理等物流本钱,企业拟定相应最小订单量,客户未能满意此量韵订单,视为无效订单。13.下降出售物流配送本钱的战略中,混合战略是指多品种货品在配送进程中,能够混装而下降本钱。14.推延战略便是指经过与客户洽谈,推延订单的时刻然后构成订单批量,下降配送本钱。15.因为出产企业所出产产品相对品类跨度不大,在库房办理和运送配送上不如零售杂乱,大多选用自营的办法安排销售物流。16.电子商务首要是经过网络处理了信息传递的问题,而实践的物流运作与传统的物流运作根本相同。17.配送环节都需求装卸搬运,有用的装卸转移会大大前进配送中心的效益,所以装卸转移功用是配送中心的中心功用。18.物流对企业的重要程度相对较低,一起企业处理的物流才能也低,此时宜挑选自营物流办法来处理物流。19.流转加工是流转中的一种特别办法,是在流转领域中对出产的辅助性加工,从某种含义来讲它不只是出产进程的延续,实践是出产本身或出产工艺在流转领域的接连。20.因为配送中心是归纳性、地域性、大批量的物资物理位移会集地,所以-般配送中心的出资规划、建造规划比较大,社会效益巨大,出资回报率高,见效快。 21.在社会再出产运动中,配送有其特别的功用:推广配送能够优化经济结构、节约社会劳作及充分发挥物流的效果。就流转本身而言,施行配送制有利予物流运动的快速开展。 22.出产物流是对原材料、零部件与半制品在出产进程中的办理和方案,也涉及到物料流和信息流,可是根本上不涉及到资金流的办理,是以满意出产需求为目的。23.供应链管理便是指在满意必定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链体系本钱到达最小而把供货商、制作商、库房、配送中心和途径商等有用地组织在一起来进行的产品制作、转运、分销及出售的办理办法。24.按订单装置的出产办法要求,有必要有高度杂乱:的产品装备功用,能够支撑有用的并行出产,支撑分包制作。有车间操控与本钱办理功用,高档的工艺办理与盯梢功用,多工厂的排程功用,有核算机辅助规划与制作功用(CAD/CAM)、集成功用与有限排程功用。25.离散出产具有较大的不确认性,它的进程是渐进的,潜伏着各种危险。它不像有些作业能够试做,或失利了能够重来,它具有不可逆转性。26.主出产方案(MPS)是出产物流方案的中心内容,是出产物流方案和办理的依据。27.尽管运营规划、猜测和出产规划可为主出产方案的编制供应合理的根底,但随着情况的改动,主出产方案期的改动仍是不可避免的。28.独立需求其需求数量和需求时刻与其他的变量存在必定的相互联系,能够经过必定的数学联系核算得出。 29.在需求形式分类中,趋势性需求显现较为安稳的添加或下降而季节性物品每一日历年度要阅历顶峰与低谷。30.定量猜测办法中,时刻序列剖析的原理是假定需求与某些内涵要素或周围环境的外部要素有关,在剖析商场现象自变量和因变量之间相关联系的根底上,树立变量之间的回归方程,并将回归方程作为猜测模型的一种办法。31.假如仅仅从出产物流的视点来看,企业的收购与供应办理更多地体现为战术性的作业,便是收购部分依照出产针划以及出产排程体系的指冷对供货商的供应进行办理,在某种含义上收购作业便是企业订单办理作业的一部分。32.企业的收购有时会对会集或许涣散进行准则上的界定,涣散收购是会集收购的完善和弥补,有利于收购环节与存货、供料等环节的和谐合作,有利于增强基层作业职责心,使基层作业赋有弹性和成效。33.在收购流程清晰需求的进程中要注重发挥供货商的才能,假如条件答应尽可能早的让供货商加入到清晰需求的进程中来,这对企业是有利处的。34.货运署理,简称“货代”,是依据托运人的托付,为托运人供应服务的人,其自己并非承运人,包含NOVCC。35.关于项目出产,供应办理是依照物料需求方案韵-内容选用出产平衡线的东西进行供应的监督与办理,关于流水线作业,则依据项目方案进展网络图用方案评定技能进行办理。36.战略收购归于事前作业,供应办理归于事中作业,供货商绩效查核以及替换供货商归于过后作业,也是新供货商联系树立的事前作业。战略性作业和战术性作业是不断转化的,这样就不断前进了企业的办理水平。37.物料编码中分为次序码和结构码,其间次序编码常用的是层次码和特色码。层次码能够表达物料核算上的卷叠要求;特色码能够表达物料的装备要求。38.在才能方案中,工艺线路规划、时刻定额以及物资耗费定额是要害的三个要素。其间时刻定额是指正确确认物资需求量,编制物资供应方案的重要依据。39.物资耗费定额分工艺耗费定额和非工艺耗费定额两部分,非工艺耗费定额是指废品耗费、材料代用损耗,设备调整中的损耗等。40.在出产的才能方案中分为粗才能方案和细才能方案,两种方案的特色是:粗才能方案核算时刻较短,而细才能方案核算时刻长,不宜频频核算、更改。41.企业出产进展操控的通用办法是,库存缓冲、抢修设备、加班和培育多技能工。42.束缚理论以为辨认企业的实在束缚(瓶颈)地址是操控物流的要害。一般来说,当需求超越才能时,排队最长的机器便是“瓶颈”。43.在JIT出产办法中有一个出产同步化的概念,即工序间不设置库房,前一工序的加工完毕后,使半产品当即转到下一工序去,装置线与机械加工简直平行进行。44.物流企业的运营形式是企业中心竞赛力的体现,它与企业本身的资源类型无关。45.旋转交织式堆叠法能够有用避免货品倾倒。 46.物流企业在进行信息化建造时,要一直环绕事前拟定的信息化方针进行,要一直寻求物流信息的先进性。47.物流企业本身效益不只包含短期效益,还要包含企业长时刻效益和社会效益。48.射频辨认技能是以无线信道作为运送传媒,建网敏捷、通讯活络,是完结移动通讯的要害技能之一。49.仓储为逆向物流供应必不可少的场所。.50.零售库房归于流转加工型仓储。 51.物流企业要成为归纳服务型物流企业,,有必要自有必定量的必要的运送设备、仓储设备及设备。52.仓单质押融资多操作于钢材、有色金属、石油等大宗货品。53.仓单是一种有价证券,能够经过背书,转让仓单项下货品的一切权,或许用于出质。54.物流企业在接受项目物流后,关于物流设备多选用租赁的办法完结项目物流。55.在储位需求规划中,其间一个是需求多大的存储空间,是指总的需求空间。( 总的需求空间和每个产品的需求空间)56.在对配送时效规划时,首先要清晰配送时效的规范。57.数据剖析时剖析的数据是现有及曩昔的数据,能够实在映未来的事务水平。58.一般情况下,物流企业的物流量遵守正态分布。59.客户服务包含两个要素:依照客户要求进行的物流活动和客户满意。60.物流企业各项方针都比较好,则客户就会对公司的服务满意。二、单项挑选题:(本类题型所包含的每道小题只要一个正确答案,请在给出的选项中选出正确答案,并在答题卡对应的题号上正确填涂.共40题40分,每小题1分。)61.物流办理的总准则是: A.服务水平最高; B.物流合理化; C.物流本钱最低; D.质量最好。62.库存操控办理的定量订货法中,要害的决议方案变量是: A.需求速率; B.订货提前期; C.订货周期; D.订货点和订货量。63.物流服务中“二律背反”的情况首要体现在: A.数量与本钱之间; B.数量与服务之间; C.服务与本钱之间; D.结构与本钱之间。64.对产品的可得性最精确的绩效衡量方针是: A.缺货频率; B.顾客频率; C.运作绩效; D.宣布订货的完结情况。65.出售物流服务点评方针中,概括性方针是: A.商场份额; B.客户忠诚度; C.客户满意度; D.企业形象。66.假如商铺的补货规划足以获取进货规划韵经济效益,配送中心应该经过( )的办法直接将不同供货商的产品经过组合运送到不同的地址。 A.送奶道路运送; B.直接运送; C.商铺自提; D.穿插理货。 67.一项完好的电子商务流程,应包含资金流、商流、物流和: A.实物流; B.事务流; C.产品流; D.信息流。68.节省路程法核算运送配送道路时哪项要素不是有必要给的:(B) A.车辆类型; B.节省间隔; C.配送间隔; D.各门店间间隔。69.对流转加工的正确理解是: A.流转加工由出产企业在产品出厂前完结; B.流转加工能够在不作较大改动的情况下前进产品价值; C.流转加工的方针多为原材料、零配件、半制品琴; D.流转加工大多能够被出产加工所替代。 70.物流产生的根底是: A.出产与流转本钱的大幅度上升; B.现代交通运送手法的前进; C.商场竞赛日益剧烈; D.出产与消费在时刻和空间上的别离。 71.契合“依照确认的周期、确认的产品种类和数量、确认的客户_ 进行配送”这一特色的配送办法是: (B) A.守时定量配送; B.守时定量定点配送; C.守时定线配送; D.及时配送。 72.配送中心的首要功用有: A.集货功用、理货功用、贮存功用、流转加工功用、分拣功用、配货功用等; B.信息处理功用、收购功用、中转运送功用、展现功用等 C.集货功用、理货功用,收购功用v中转运送功用等;D.分拣功用、配货功用、信息处理功用、收购功用等。73.在产品的年需求量必定的情况下,每次的订货量越大,则: A.订货本钱越大,贮存本钱越小; B.订货本钱越小,贮存本钱越大; C.订货本钱越小,贮存本钱越小; D.订货本钱越大,贮存本钱越大。74.在产业链上物流办理能够被分为三个阶段,供应物流、出产物流以及出售物流,其间出售物流包含: A.在制品库存办理; B.产制品库存办理; C.原材料库存办理; D.零部件的库存办理。75.出产办法和出产工艺是出产物流研讨进程中的根本分类,不同的类别决议了不同办理办法,其间,归于出产办法分类中的是: A.流水线出产; B.离散出产; C.备货出产; D.项目出产。76.编制主出产方案(MPS)时要确认每一详细的终究产品在每一详细时刻段内的出产数量。其间包含总量方案和批量方案,下面那个描绘是有关总量方案束缚的内容: A.每个月某种产品各个类型的产值之和等于整体方案确认的该 种产品的月出产总量; B.经济出产批量约束; C.出产预备本钱; D.存储改变本钱。 77.主出产方案中有一个重要的概念“冻住”,下面临冻住期韵描绘正确的是: A.一种办法是规则“需求冻住期”,它能够包含从本周开端的若干个单位方案期,在该期间内,没有办理决议方案层的特别授权,不得随意修正主出产方案; B.另一种办法是规则“方案冻住期”,方案冻住期一般比需求冻住期要短: C.主出产方案冻住期的长度应周期性地审视,应该总是坚持固定不变; D.主出产方案的相对冻住在使出产本钱得以削减的一起,也一起添加了产品呼应商场改动的柔性。78.在需求办理的内容中,咱们把需求分为独立需求和相关需求两类,下面哪一个是对相关需求的正确描绘: A.独立于人们的片面操控才能之外; B.其数量与呈现的概率是随机的、不确认的、含糊的; C.某项物料的需求与对其他物料的需求无关; D.其需求数量和需求时刻与其他的变量存在必定的相互联系,能够经过必定的数学联系核算得出。79.猜测(forecasting)是独立需求办理的重要组成部分,下面关于猜测特色的描绘正确的是: A.猜测永远是正确的; B.关于较大的物品组合,猜测更精确些; C.关于时刻较长的猜测更为精确; D.关于较大的物品组合,猜测更不精确。80.收购的供应定位模型中,瓶颈类收购项目的收购战略应该是: A.高库存战略; B.以下降办理费用为方针; C.尽量压低价格或本钱; D.选用多个供货商。81.在企业收购的安排阶段,收购可选用会集和涣散收购两类。其间涣散收购的缺陷是: A.构成供应基地; B.会集的数量优势; C.对商场反映活络,补货及时,购销敏捷; D.部分各自为营,简单呈现穿插收购、人员费用较大。82.在收购实务中,获取与挑选报价有以下几种办法被广泛应用,包含竞赛性商洽和投标收购,其间竞赛性商洽的长处是: A.违背自由竞赛精力,滋长企业托拉斯垄断价格,阻止工商业的开展; B.可挑选恰当的方针,并统筹供货商以往的成绩,确保收购安全,防备收购危险; C.无约束的独家商洽,简单形成厂家举高价格; D.隐秘商洽、简单给参与者或操作人员形成勾结作弊的时机。83.物料编码一般有以下几种办法,如,阿拉伯数字法、英文字母法、暗示法和混合法。其间叙说正确的是: A.暗示法是指物料编码代表物料的含义,可自编码本身联想出来; B.阿拉伯数字法很简单将编码与实践物料联系起来; C.字母暗示法不太简单将编码与实践物料对应起来; D.接连数字编码法便利后续的物料办理和仓储办理。84.OPT办理思维详细体现在出产排序准则上,其间的准则之一是: A.重要的是平衡物流,不是平衡才能; B.出产同步化; C.出产均衡化; D.弹性地增减各出产线、的作业人数。 85.才能方案是出产企业对产能资源进行方案的进程,又可分为两种才能方案,粗才能方案和细才能方案。下面正确的描绘是: A.粗才能方案重视流程中的非要害途径; B.细节才能方案重视要害途径活动的方面; C.粗才能方案重视流程中的要害途径; D.细才能方案又被成为产能负荷剖析。86.下面是有关按时制出产办法和大规划出产办法特色的描绘,正确的是: A.精益出产办法将必定量的次品当作出产中韵必然结果; B.传统的出产办法将必定量的次品当作出产中的必然结果; C.大规划出产办法以为让出产者本身确保产品须量的肯定牢靠是可行的,且不献身出产的接连性; D.大规划出产强凋个人对出产进程的干涉,极力发挥人的能动性。87.在方案评定技能理论中j对要害途径描绘过错的是: A.要害途径(Critical Path)是指网络;撕素的序列,该序列具有最长的总工期并决议了整个项茸的最短完结时刻; B.要害途径的工期决议了整个项目的工期; C.任何要害途径上的终端元素的推延将直接影晌项目的预期完结时刻; D.一个项目只要一个要害途径。88.服务范围比较广,集成度比较低且本身具有固定财物的物流运营形式称为: A.功用物流形式; B.归纳物流形式; C.会集物流形式; D.专业物流形式。89.关于仓单质押对抵押物要求,以下描绘不正确的是: A.一切权清晰,不存在与别人在一切权上的胶葛; B.习惯用处清晰,要保值;(用处广泛,易变现) C.无形损耗小,不易蜕变,易于长时刻保管; D.商场价格安稳,动摇小,不易过期,商场前景较好。90.以下内容不归于物流企业商场定位的是:(B) A.运营层面定位; B.主导事务定位; C.主导区域定位; D.财物才能及服务水平。91.一切货位随机分配给入库的货品,每一种货品寄存的地址不同,该产品寄存办法为: (D) A.产品群体系办法; B.货位体系办法; C.固定货位存储; D.开放式存储。 (货位体系办法包含固定货位存储和开放式存储) 92.以下不归于配送中心事务量搜集内容的是:(D) A.工厂到配送中心之间的运送量; B.向顾客配送的货品数量; C.配送中心的保管数量; D.工厂到配送中心之间的运送间隔。 93.停车费、车辆罚款归于车辆营运本钱中的:(C) A.固定本钱; B.设备本钱; C.意外改变本钱; D.工作本钱。 94.下列哪类公司以完善的仓储设备_供应最优的仓储服务为它的中心竞赛力: (A) A.仓储型物流公司; B.运送型物流公司: C.流转加工型物流公司; D.归纳型物流公司。 95.反映当月运转情况的车辆绩效查核为:(B) A.改变绩效查核; B.固定绩效查核; C.总绩效查核; D.货损货差率查核。 96.以下内容不归于PDCA法中策划阶段进程的是: (D) A.剖析现状,找出问题; B.找出问题产生的原因; C.找出问题产生的最首要原因; D.提出遗留问题并处理。97.以下不归于6西格玛剖析东西图例的是:(B) A.直方图; B.曲线图; C.矩阵图; D.鱼刺图。 98.以下哪项是物流活动中所耗费的物化劳作和活劳作的钱银体现:(D) A.企业收入; B.企业赢利; C.财政支出; D.物流本钱。 99.必守时期内,企业在物流活动中负债融资所产生的利息支出归于什么本钱: (C) A.物流办理本钱; B.物品损耗本钱; C.资金占用本钱; D.稳妥和税收本钱。 100.退货、返修物品和周转运用的包装容器等,从需方回来供方的物流活动进程中所产生的物流费用是:(D) A.供应物流本钱; B.抛弃物流本钱;C.出售物流本钱; D.收回物流本钱。 三、多项挑选题:(本题型所包含的每道小题都不止一个正确答案,请 选出你以为正确的答案,并在答题卡对应的题号上填涂。有错选的本小题得分,少选但选项正确的可得到相应的分数。共20题30分,每小题1.5分。) 101.备货出产是四类出产办法中的一种,对其正确的描绘是: A.是树立在猜测根底上的; B.有事前方案的; C.保有产制品库存; D.没有产制品库存; E.这种办法支撑客户化规划,批量小的需求。 102.需求办理中,咱们把需求分为独立需求和相关需求,其间独立 需求的特色是: A.其数量与呈现的概率是随机的; B.其数量与呈现的概率是不确认的; C.其数量与呈现的概率是含糊的; D.其需求数量和需求时刻与其他的变量存在必定的相互联系; E.其数量和需求时刻是能够经过必定的数学联系核算得出。 103.企业收购的安排中有会集收购和涣散收购两种,其间会集收购 的长处是: A.更低的运送本钱; B.削减企业内部的各部分及单位的竞赛和抵触; C.能习惯不同区域商场环境改动,产品收购具有适当的弹性; D.对商场反映活络,补货及时,购销敏捷; E.能够前进一线部分的积极性,前进其士气。 104.对供货商点评进程中咱们重视两个方面的问题,即才能和积极性,其间积极性要素包含: A.战略的一致性; B.往来的便利性; C.财政的安稳性; D.未来的潜力; E.收购价值。105.物料编码准则应该是; A.通用性; B.可扩展性; C.效率性; D.兼容性; E.归纳性。106.下面那些是出产才能方案的要素: A.工艺线路; B.时刻定额; C.物资耗费定额; D.需求冻住; E.方案冻练。107.企业在寻求产品种类多样性的一起,需求平衡由此带来的库存添加本钱。( )的归纳运用能够有用处理这一问题。 A.客户驱动; B.规范化; C.体系总本钱最优; D.推延; E.大规划定制。 108.物流中心对外营运的收入包含:(BD) A.设备费; B.仓储费; C.理货费; D.运送费; E.加工费。109.EIQ剖析法是使用出售材料的( )之间,的羡系做出单个歪基变叉的核算比较。 A.订单内容; B.订单总笔数; C.商品种类; D.出货总品种数; E.数量。 110.有用顾客反响中的供应办理首要会集在( )等改进供应链上产品活动的概念。 A.供应战略与才能; B.产品组合最优张套; C有用供应; D.整合需求导向的供应; E.操作最优化。111.物流客户服务点评方针中,归于买卖中要素的是: A.方针交给时刻; B.订单满意率; C.订单盯梢; D.收据的及时性; E.货损率。112.施行推延战略的企业应具有的:出产技能特征有: A.出产技能十分老练; B.模块化产品规划; C.产品价值密度大; D.设备智能化程度高; E.产品生命周期短。 113.非财物型物流企业危险包含: A.合同职责危险; B.资信才能危险; C.与分包商合同职责危险;D.办理才能危险; E.事务危险。114.以下归于运送办理方针的是 A.运送破损率方针; B.盘点差异率方针; C.送货精确率方针; D.运单签收合格率方针; E.车辆满载率方针。115.物流企业进行商场定位需考虑哪些方面要素: A.运营层面; B.中心竞赛力; C.主导区域; D.主导职业; E.财物才能和服务水平。 116.以下内容归于物流企业信息化东西的是 A.条码 B.电子数据交换技能; C.全球定位体系; D.仓储办理体系; E.运送调度体系。 117.在仓单质押事务中,仓单的法令性质包含: P44 A.仓单是一种要式证券 B.仓单是一种资金证券: C.仓单是一种物权证券; D.仓单是一种文义证券; E.仓单是提货凭据。(要式证券是指证券或收据做成格局和记载事项有必要装置相关法规规则严厉格局进行相关事项的记载;文义证券是指证券上的权利义务仅依证券上记载的文义而确认的证券。) 118.在针对客户需求进行库房办理方案规划时,需求对客户的根本产品材料进行调研的数据包含: A.客户商品种类有多少种; B.每个商品种类的产品特色; C.每种产品的出入库频率; D.每种产品的均匀库存量、最高库存量及最低库存量; E.每种产品的季节性改动规则。119.库房储位的办理准则是: A.货品流转晓畅: B.改变更新及时; C.存储空间清晰; D.产品数量合理; E.先进先出。120.集装箱的品种有: A.冷冻集装箱; B.开顶集装箱; C.结构集装箱; D.家畜集装箱; E.罐式集装箱。
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