云南白药集团股份有限公司的物流中心

云南白药集团作为云南省医药龙头企业，事务订单逐年激增。受现有厂房的条件约束，产能缺乏成为限制白药开展的最大瓶颈，一起跟着国内医药主动化物流配送体系的鼓起及医疗体系的变革，公司的配送客户数也随之大幅度增多，现有的场所已不能满足未来开展的需求，传统的人工配货形式也限制了企业的开展。2008年，云南白药集团启动了白药历史上的重大事件─新基地建造，暨云南白药全体搬家项目。该项目是对集团公司所属生产基地、物流中心以及行政中心进行的全体搬家。咱们信任，云南白药物流中心作为搬家的重要组成部分，其建成后必将成为国内最大、最先进的全主动医药物流中心之一，也是西南地区最大、最先进的现代化医药物流中心。
云南白药物流中心坐落于呈贡新区雨花片区内，占地169.96亩，总建筑面积约3.6万平方米。归于医药商业流转领域，是集区域型、批零兼营并支撑3PL（第三方物流）的大型现代化医药物流配送中心，首要服务于云南白药集团全资子公司——云南省医药有限公司，是云南白药集团工业旅行的重要组成部分。作为一项体系工程，物流功率和服务水平的凹凸不是取决于整个体系最强的部分，而是取决于最单薄的环节。单一技能环节的高要求、高投入并不能显著改进整个物流体系的表现。从战略投资者、商业协作伙伴或者是下流的客户的视点来说，更重视的是整个物流体系的可靠性、完整性和物流全体服务水平的凹凸。为将云南白药物流中心打造成一个现代化、决心。云南白药置业有限公司特此邀请了国内外闻名医药规划公司，在结合省医药公司物流特色的一起严厉依照国家最新GSP标准隐局对其进行规划，并经过与我国神州通医药集团物流总部协作，对云南白药物流中心进行集成建造，奇妙运用目前国内抢先的物流办理信息体系，贱价收购国际先进的物流设备，活跃开展壮大第三方物流渠道。
首先在规划方面：公司对该物流中心未来有规划倍增的或许进行了充分考虑，有针对性地对物流中心用地、物流功用区、工作区、物活动线都做了具体的规划。
其次是体系方面：新的云南白药物流中心，对从头整合企业现有的人工拣配货形式提出了较高的要求。树立先进的物流中心体系，优化企业内部物流，树立主动化物流仓储体系，同企业MES、POS体系相结合，完结药品的入库、仓储、拣配、发货、合理装备药品库存，削减库存资金占用，提高物流服务水平和下降物流总本钱火烧眉毛。
云南白药呈贡物流中心内装置有主动化立体仓库堆垛机、立体存储货架、U型在线拣选渠道、八层A品拣选渠道、八层螺旋运送线、电动叉车、电子标签拣选系统、拣/补货运送设备、复核运送线、复核分拣机、高速滑块分拣机、PDA、指纹识别器、温湿度主动调控设备等很多先进的物流设备。库区悉数选用中央空谐和温湿度主动实时监控体系，药品别离贮存于阴凉库、低温库（冷藏库、冷冻库）；一切药品施行批号办理，物流全过程有货品进出盯梢记载并由计算机完结物流信息一体化办理；因地制宜的主动化体系，能够随时了解作业进展的环境结构，一起进步对订单拣选发货的快速呼应程度；整箱与拆零作业的别离，大大进步了作业功率；构建出一个无需专业人员均能进行作业的简略工作环境，有用避免了人为过错的产生，构成零过失体系；推广的标准化作业流程有用确保了对客户服务的专业性和一致性。
建成后的云南白药物流中心可贮存药品35万箱，日均出库量为18000箱，支撑年销售额80~100亿元。它将为客户供给仓储办理、门到门配送、退货办理、流转加工、签单回来、低温贮存和冷链操控等物流服务，确保客户的产品能够快速、精确消乎、及时地抵达配送终端，并将传承“客户至上，信誉第一 ”的服务主旨，遵从“高效、安全、便利、满足”的服务原则，安身云南商场，掩盖西南地区，经过不断提高本身服灶桥让务才能，力求为上、下流客户供给愈加完善的各项物流服务，树立医药及健康产品优异物流服务供货商的品牌位置。这不仅能够给企业带来杰出的经济效益，并且经过对药品的合理分配，能够有用下降医药供应链的本钱，进一步标准医药商场流转局势，为西南地区城乡居民供给更便利、更安全、更便利的用药途径，具有很好的社会效益。
自2009年10月开工以来，物流中心各项工作进展顺畅，估计2010年末建成并投入使用。这标志着云南白药物流中心完结了由本来以人工为主的传统物流中心向一个集可扩展性、适用性、经济性、安全性为一体，以高度主动化设备作业为主一起完结了高密度。

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