物流问答
物流园区规划的规划思路
2023/3/28 14:34:27 来源:货代软件公司
内容摘要:物流园区规划应归纳考虑微观布局规划、根本战略定位、组织网络架构和营运战略规划等几个不同的方面。除物流中心平面分区及功用规划外,还应从如下几个层次进行规划:1.作业层次:如储运作业的整合与标准化(托盘、储运箱与容器一起化)、配送运送作业整合(车辆一起化)、作业信息输入整合(条码化)、收购作业与订...
物流园区规划应归纳考虑微观布局规划、根本战略定位、组织网络架构和营运战略规划等几个不同的方面。除物流中心平面分区及功用规划外,还应从如下几个层次进行规划:
1.作业层次:如储运作业的整合与标准化(托盘、储运箱与容器一起化)、配送运送作业整合(车辆一起化)、作业信息输入整合(条码化)、收购作业与订单信息传递(EDI、EOS)等。
2.作业办理层次:如库存办理、存货办理(MRP、ABC分级)、营销信息反馈(POS)与剖析、出货订单排程、拣货作业指使等作业的规划办理。
3.决议计划援助层次:如配派车体系、配送区域规划、物流本钱剖析与计费定价战略等。
4.经营办理层次:战略联盟、联合收购、一起配送等业者间的资源整合。可由工业笔直整合、水平整合,或不同职业间的整合方向进行。规划和处理好水平穿插和立体穿插。
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