物流企业信息化建造的办法

物流企业信息化建造探求摘要：依据我国物流企业信息化战略，剖析信息化建造对物流企业开展的详细作用，探讨了物流企业推进信息化的辅导准则，提出了物流企业推进信息化的四个层次，并概括了物流企业推进信息化战略的详细对策。

要害词:物流企业；信息化；准则；层次；对策

1 导言

自2005年12月11日，我国物流和整个服务职业完毕过渡期，全面临外敞开。这将加快我国物流商场与世界的接轨，使物流企业面临严峻应战与可贵机遇。面临应战和机会，许多物流企业都正在赶紧强化自己的中心竞赛力。物流企业信息化作为推进和完成物流企业体系立异、技能立异、办理立异，增强物流企业中心竞赛力的重要手法和必由之路，已为我国许多物流企业特别是大企业遍及认同，并成为他们的战略挑选。但是现在我国大多数物流企业现代信息技能运用水平的落后,限制着他们自动化水平的进步，削弱了他们对商场的快速反映才干和竞赛力，正日益成为国内很多物流企业开展和中心竞赛力的进步的“技能瓶颈”，因而，物流企业赶紧信息化建造火烧眉毛。

2 物流企业信息化的作用

2.1促进物流本钱的下降

在物流企业信息办理体系中物流企业应自觉运用现代科学技能和数学方法与手法，运用数学模型和数学工具，对企业物流活动进行决议计划、猜测和操控，然后完成真实有用的科学办理完成办理和决议计划的最优化、智能化，能够最合理地运用有限的资源，以最小的耗费，获得最大的经济效益。

2.2推进物流事务流程重组和安排结构优化

物流信息化必定要求进行物流流程重组。物流流程的重组是物流体系的再进步，使物流愈加合理化、高效化、现代化，使物流时刻、空间规划愈加扩展。另一方面，信息化也极大推进了企业安排结构的优化，减少了办理层次，使物流企业内部办理趋于扁平化和合理化，加快了其对商场动态改变的呼应速度，进步了办理功率。

2.3 促进物流的规范化

当时我国物流规范化建造落后，而物流信息化能够促进物流规范化。现在，依据信息技能和现代网络技能的现代物流规范化趋势有三个方面：一是事务流程规范化，二是信息流规范化，三是文件格局规范化。

2.4 促进物流企业进步竞赛力

从竞赛的规划上来看，企业运用物流信息化今后，物流竞赛已从环节的竞赛转到供应链的整个进程的竞赛。假如不采纳信息化，物流企业就会在供应链的整个进程中没有竞赛力。从竞赛手法来看，供应链构成今后，信息处理和信息办理的才干决议了整个供应链对商场的反响才干，决议了对顾客供给高功率、高水平服务的才干。假如没有物流企业的信息化就谈不上对顾客的呼应才干的进步，就会在竞赛中处于下风。

3物流企业信息化建造的准则

（1）规划适度准则。所谓规划适度便是依据自己企业的规划和本身开展需求确认信息化方针，依据本身特色拟定适宜的信息化规划。

（2）全体规划准则。从一个企业开展来看，信息化的规划应该是一个久远的、完整性的规划，因而企业进行信息化规划时，应该拟定一个切实可行的长时刻规划、中期规划、近期规划。

（3）分步施行准则。分步施行便是要依据自己的开展与需求，分进程地施行各子体系。物流企业在进行体系开发时，尽量选用面向目标法开发体系，依据需求，依据轻重平缓，能够一个一个子体系开发运用，从部分到全体。这样企业能够随时添加子体系模块，一起有利于企业资金的运作。

（4）体系集成准则。体系集成有两层意思：一是信息体系中，要求数据具有较高的独立性和易扩展性，并使各个体系模块或用户能够充沛同享，由此获得一个高效的办理信息体系；二是信息体系应该具有杰出的接口和易扩展性。

（5）久远战略准则。企业信息化项目，是一个久远战略，着重的是终身服务。企业的信息化是一个只要起点而没有结尾的进程，一旦踏上信息化的路途，伴随着企业的开展，信息化的建造也将不断的深化和晋级，信息化的运用也将逐步成为企业有机全体的一个重要组成部分，半途的中止或抛弃，均将对企业构成无可挽回的丢失。

4物流企业信息化推进的层次

物流企业信息化前史比较短，根底薄弱，其信息化建造需按部就班，不可能一步到位。综观我国物流企业信息化开展进程和趋势可知，我国物流企业信息化层次如图2所示。

榜首层次：根底信息化，即首要处理信息的收集、传输、加工、同享问题，然后进步企业决议计划水平缓发生效益,其首要作用表现在信息体系进步了功率，规范了办理。当时我国大部分中小型物流企业信息信息化还处于起步阶段，其信息化水平还处于这一层次，即便一批大型物流企业也不破例。

第二层次：依据流程再造的信息化，行将体系论和优化技能用于物流的流程规划和改造，融入新的办理制度之中，其作用在于固化新的流程、办理制度以及在规则的流程中供给优化的处理方案，例如仓储优化，运送途径优化等。当时一小部分物流企业已在触及流程改造的信息化中获得成功。

第三层次：以供应链为根底的信息途径，即经过与客户的信息体系对接，构成以供应链为根底地高效、便利、便当的信息途径，进步快速反响才干，使信息化成为进步整个供应链功率和竞赛才干的要害东西。当时我国一些在信息化走在前列的大型物流企业和民营物流企业现已重视此层次并在采纳相关办法。

第四层次：以优化决议计划为意图的信息深层加工与发掘阶段，其方针是把信息变为常识，供给决议计划依据。这个层次是一切物流企业信息化开展的终究方针。

物流企业信息化的四个层次需求是由浅入深的，后一层次往往曾经一层次的根底为起点。

5 进步物流企业信息化水平的对策

物流企业信息化建造火烧眉毛，但信息化建造是一个长时刻的、需求继续改善的进程，因而有必要从战略高度上加以规划，并采纳相应详细办法。

5.1 树立专门机构

物流企业信息化建造要有长时刻的、独立的安排机构，如信息办理中心。信息办理中心是物流企业信息体系的中枢，它既独立于其他事务部分，又要与这些部分有充沛的联络与交流途径。信息办理中心从其它事务职能部分获得原始数据，并进行汇总、会集剖析处理；及时做好信息显现反应作业，树立各类信息档案；不断完善企业的信息办理体系，为其他部分和企业领导供给决议计划依据。

5.2 挑选适宜的信息化形式，

物流企业的信息化形式有：榜首种形式是自己开发信息体系，第二种形式是与IT公司合作开发，第三种形式：挑选专业的物流软件公司。大型物流企业能够挑选前两种形式。但这两种形式不是直接费用和直接费用太高，进展难以确保，便是要花费很多时刻交流，服务质量得不到确保。较之前两种形式,中小型物流企业最好的是第三种形式，但现在我国物流软件供货商的水平遍及偏低，因而需物流企业需稳重挑选合作同伴。

5.3 加强信息规划咨询服务

不管物流企业挑选那种信息化形式，其都离不开咨询服务。物流信息体系建造初期的总体规划、流程优化、需求界说以及项目施行中的需求操控离是确保信息体系顺畅施行、获得杰出作用的要害。此外，物流企业信息体系建造也需求咨询服务。

5.4 流程重组与信息化同步

企业事务流程的重组才是信息化的中心。企业信息化和电子商务必定伴随着企业事务流程的重组，事务流程重组有必要优于信息化和电子商务施行。我国现在一些物流企业信息化失利的首要原因就在于在推广信息化之前没有从头检查和改造传统的流程，而是用新的、先进的技能去习惯旧的办理和出产运做流程，这在很大的程度上纠缠了信息化的开展。信息化的实质便是凭借技能设备和软件完成企业流程的重组和再造，然后完成下降本钱、进步办理和出产功率，终究进步企业经济和社会效益的意图。

5.5 加快物流信息化规范树立

物流活动包含多个环节, 需求物流信息体系像枢纽相同把供应链上的各个同伴、各个环节联结成一个全体, 这就需求在编码、文件格局、数据接口、EDI、GPS 等相关方面完成规范化, 以消除不同企业之间的信息交流妨碍。物流信息规范包含根底规范、作业规范、办理规范和技能规范以及单项规范等。物流信息规范的拟定, 将使物流企业与客户、分包方、供货商更便于交流和服务, 物流软件也将融入了格局、流程等方面的职业规范, 然后为企业物流信息体系建造发明杰出环境。

5.6 留意信息体系运转的集成化和统一性

物流信息体系是对企业物流、资金流、信息流进行一体化办理的体系，它的运用贯穿物流商务活动的一直，跨过多个职能部分。因而，要充沛考虑各个办理部分和作业环节的联接问题。不然，即便信息体系的各个功用模块在部分上促进了物流作业的自动化和办理功率的进步，但由于各部分之间的信息交流不畅、传递失真，也会影响整个物流体系功率的进步。

5.7 走按部就班的信息化路途

我国第三方物流企业物流信息化尚处于起步阶段，根底薄弱，加上整个国家的经济体系和结构都处于变化之中，一会儿规划出一个老练的流程是比较困难的。物流信息化的项目出资较大，危险也较大，所以第三方物流企业进行物流信息化建造要从本单位的实践动身，要讲实效，要走按部就班的路途。

5.8 久远规划，重视信息化的全体性与持久性

物流企业信息体系将从简略信息收集、存贮、传递、同享的层次过渡到对信息加工、剖析、办理、决议计划的阶段，从施行供应链物流一体化的处理方案中,不只要完成与客户物流信息的对接交流，并且将延伸到资源(运送与仓储)供货商的数据对接与交流，这样才真实表现笫三方物流企业作为一个集成物流供货商的“链主”的位置。因而，物流企业在进行信息化建造时，不只要满意企业当时开展的需求，更要与企业久远开展战略紧密结合，以习惯未来商场和企业开展的需求。物流企业要亲近重视信息化技能的开展意向，活跃选用世界规范或职业规范，特别是接口部分，以便为今后信息途径的晋级和扩展供给较好的技能根底。这就需求企业在进行物流软件体系开发之前就应该对整个体系软件有一个微观和久远的规划，也便是说要考虑得尽量全面详细，并要充沛照顾到企业将来的运用需求以便利软件体系的晋级与优化。

5.9 一起构筑物流公共信息途径

物流企业有必要与服务目标和政府相关职能部分紧密联系, 树立物流公共信息途径,完成信息资源的充沛同享和交流, 是当时物流信息化的中心与要害。物流公共信息途径可有用整合职业旧资源, 完成职业资源交互和同享, 发挥物流职业的全体优势。它的功用首要包含综合信息服务、数据交流支撑、物流事务买卖支撑、货品盯梢、职业运用服务保管等。物流企业直接运用物流公共信息途径, 可推进现代化物流配送中心的树立, 进一步完善和进步物流职业的产业结构。

6 完毕语

传统物流只要交融信息技能才干称之为现代物流，物流企业只要加强信息化建造才干下降本钱、完成快速反响、进步客户满意度，然后构成物流企业本身的竞赛优势。物流企业信息化已是现代物流企业的魂灵，是现代物流企业开展的必定要求和柱石。面临外资物流企业的涌入，我国物流企业应抓住机会，推进企业信息水平，进步物流企业信息化的层次，才干强化本身的中心竞赛力。但物流企业信息化建造是一项体系工程，企业对信息化建造的意图应当十分明确，应当依据企业的实践情况及企业信息化建造的本身规则，分阶段、分层次进行规划、稳步施行。

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