物流一体化战略的与第三方物流联系

跟着市场竞赛的不断深化和加重，企业树立竞赛优势的要害已由节省原材料的“榜首赢利源泉”和进步劳动出产率的“第二赢利源泉”，转向树立高效的物流体系的“第三赢利源泉”。
海通用用物流一体化战略打败对手
20世纪80年代，西方发达国家，如美国、法国和德国等就提出了一体化的现代理论，使用和辅导其物流开展获得了显着的作用，使它们的出产商、供给商和出售商均获得了明显的经济效益。美国十几年的经济昌盛期既与该国注重物流一体化的理论研究与实践、加强供应链管理、进步社会出产的物流功率和物流水平是分不开的。亚太物流联盟主席指出，物流一体化就是使用物流办理，使产品在有用的供应链内敏捷移动，使参加各方的企业都能获益，使整个社会获得明显的经济效益。 所谓物流一体化，就是以物流体系为中心的由出产企业、经由物流企业、出售企业，直至顾客的供应链的整合化和体系化。它是物流业开展的老练的阶段。物流业高度发达，物流系统完善，物流业成为社会出产链条的领导者和和谐者，能够为社会供给全方位的物流服务。
物流一体化的开展可进一步分为三个层次：物流本身一体化、微观物流一体化和微观物流一体化。物流本身一体化是指物流体系的观念逐步建立，运送、仓储和其他物流要素趋向齐备，子体系和谐运作，体系化开展。微观物流一体化是指市场主体企业将物流进步到企业战略作为枢纽的企业联盟。微观物流一体化是指物流业开展到这样的水平：物流业占到国家国民总产值的必定份额，处于社会经济生活的主导地位，它使跨国公司从内部功能专业化和世界分工程度的进步中获得规划经济效益。
物流一体化是物流工业的开展方式，它有必要以第三方物流充沛发育和完善为根底。物流一体化的本质是一个物流办理的问题。既专业化物流办理人员和技术人员，充沛使用专业化物流设备、设备，发挥专业化物流运作的办理经历，以求获得全体最优的作用。一起，物流一体化的趋势为第三方物流的开展供给了杰出的开展环境和巨大的市场需求。 从物流业的开展看，第三方物流是在物流一体化的榜首个层次上呈现萌发的，可是这时仅仅数量有限的功能性物流企业。第三方物流在物流一体化的第二个层次得到敏捷开展。如专业化的功能性物流企业和综合性物流企业的呈现，并开展很快。这些企业开展到必定水平，物流一体化就进入了第三个层次。
西方发达国家在开展第三方物流，完成物流一体化方面堆集了较为丰厚的经历。德国、美国、日本等先进国家以为，完成物流一体化，开展第三方物流，关键是具有一支优异的物流办理部队。要求办理者有必要具有较高的经济学和物流学专业知识和技术，通晓物流供应链中的每一门学科，全体规划水平缓现代办理能力都很强。
第三方面物流和物流一体化的理论为我国的国有大中型企业带来一次可贵的开展机会和契机。即探究合适我国国情的第三方物流运作形式；下降出产成本，进步效益，加强竞赛力。
美国的联邦快递和日本的佐川急就是世界闻名的专门从事第三方物流的企业，1995年这两家公司的经营额分别为125亿美元和57亿美元。国内专业化的物流企业主要是一些本来的国家大型仓储运送企业和中外合资、独资企业，如我国储运公司、中外运公司、大通、敦豪、六合快运、EMS、宝隆洋行等。近年来，各公司的经营额均在1亿元以上，经营规模触及全国配送、世界物流服务、多式联运和邮件快递等。

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