物流问答

作为一名物流经理我应该怎样做好作业

2023/3/28 14:34:27 来源:货代软件公司
内容摘要:部分首要作业内容 担任公司货品的日常收购、投标询价、供货商的开发和评价、收购合同的签定、请款。货品的保管以及入库、出库办理。工程分包的投标作业以及对工程分包价格的审阅和工程合同的签定。担任公司出售货品的发送运送作业。 部分作业主旨: 团结合作 积极合作 支撑前台 热心作业 重要性:我部分的作业负重致远,...
部分首要作业内容 担任公司货品的日常收购、投标询价、供货商的开发和评价、收购合同的签定、请款。货品的保管以及入库、出库办理。工程分包的投标作业以及对工程分包价格的审阅和工程合同的签定。担任公司出售货品的发送运送作业。 部分作业主旨: 团结合作 积极合作 支撑前台 热心作业 重要性:我部分的作业负重致远,承担着与公司本钱密切相关的几大类事务,收购、物流、工程分包已成为公司本钱办理的重要一部份,本钱犹如“冰山”一角 ,公司比如一艘飞行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的仅仅一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。收购价格合理化,下降收购本钱、物流本钱、工程分包本钱将是一项重要使命。合理规划采购,确保首要库存货品的足够供给,满意零散货品及时采购,下降缺货危险。收购商品质量好坏直接决议了本企业工程质量好坏。收购是企业和资源商场的联系接口,是企业外部供给链的操作点。物流收购是企业科学办理的初步。 合作、支撑:活跃全力支撑前台部分各项作业,从收购——发货——送货——寻觅工程施工队——签定工程分包合同,仔细完成前台部分所需每项作业,哪里有需求哪里就有咱们,充分发挥了后备军的效果。商务人员为了收购到物美价廉的货品,每天诲人不倦地与供货商交流。严格履行收购功用,每天询价、比价、议价及订购、交货的跟催与和谐、物料来历的开发与价格查询、退货与索赔等作业。确保首要库存货品的足够供给,零散货品及时收购,库管员仔细担任,备货、发货、收货、下货、打包干得如火如荼。出入库手续的履行,收发货记载,守时盘点进出货品,做到有据可查、有序可循。定时上报库存货品残缺与积压库存状况,催促客户经理极时出货,合理调整库存,削减新增积压库存。司机安全行车,全年无严重行车事端,提货、送货、远程发货、完结后勤运送作业。合理规划送货线路和发货途径,下降物流费用,节约开支。对本部分的车辆定时清洗、保养、毛病及时扫除,确保公司车况杰出。工程核算员任劳任怨地到收购商场搜集工程材料材料、询价。与分包工程队商洽、签约,利争节约每一分工程分包费用。严格履行本部分作业流程,收购价格合理化,下降收购本钱、物流本钱。合作其它部分做好收购、库房

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