物流问答
2022年为什么这么多快递驿站转让?
1、不挣钱
干快递驿站要想挣钱,要么协作的快递品牌多、要么衍生事务做的好,一个快递驿站能协作三个品牌以上才干很好的生计,在快递驿站遍地开花的当下,快递事务较为涣散,能拿下两个品牌就现已很了不起了。关于衍生事务,想做好更难,除了要选品强还有花费心力保护,远没有幻想的简略。
2、投诉多
有许多客户更倾向于快递送货上门,很排挤快递驿站的存在,基于此,各种投诉层出不穷,有更甚者,还给快递驿站工作人员无理吵架,导致驿站难以坚持干下去。
3、太辛苦
开快递驿站看似很舒畅,无人控制,但实际上快递驿站早九晚十全面无休、每天重复性劳作(入库-摆件-出库-寄件)、处理胶葛能力强(快递胶葛较多,常常要处理一些事宜)……xa0
说白了,快递是个辛苦活,一般人干一段时间就抛弃了!
转让费20万,能接手么?
快递驿站能否接手,是一道数学题,不是一拍脑门就能告知你的,你要供给一下数据我才干告知您是否挣钱:
每天入库量多少?保管费多少?
每天代寄量多少?佣钱大约多少?
和几家快递品牌协作?有没有保证金?转让需不需求重签合同?要不要额定付费?
是快递公司送过来,仍是自己去拉?油费一天大约多少?
房子是自己的仍是租的,租的话房租多少?
需求几个人工?人工工资多少?
罚款多不多?罚款每个月大约多少钱?
除此之外,关于驿站易手,还有以下细节需求留意:
1、上一任老板转让的原因究竟是什么?是不是由于投诉太多(假如这家驿站原先服务质量差,口碑欠好,接手后也很难扭转周边居民的形象)。能够多留一个心眼,去相关部分查询该店是否存在不良记载;
2、老板供给的驿站包裹数据是否精确?老板要转让驿站,必定把数据往好了说,假如这家驿站是由于经营不善而转让,就没必要接了。所以,一定要亲身检查驿站后台数据,承认数据实在牢靠,还能够和现已对接的快递员聊聊这个区域快递的具体情况;
3、驿站房租的情况如何?会不会存在危险?在转让的时分要和原房东商谈,明确权限;
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