即时快递是什么？听张近东的2万店方案就理解了

摘要: 12月19日，苏宁在以“万店互联?生态同享”为主题的“才智零售大开发战略暨协作伙伴签约典礼”上宣告，未来三年苏宁互联网门店数量将拓宽至2万家，商业实体将抵达2000多万平方，并将经过“租、建、并、购、联” …

12月19日，苏宁在以“万店互联?生态同享”为主题的“才智零售大开发战略暨协作伙伴签约典礼”上宣告，未来三年苏宁互联网门店数量将拓宽至2万家，商业实体将抵达2000多万平方，并将经过“租、建、并、购、联”的形式，与具有丰厚商业、住所等零售网络资源的各类企业，共同打造全场景互联、多业态并发的共赢途径。

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“咱们要做零售业态的3D打印机。”苏宁控股集团董事长张近东表明，苏宁现已树立起一整套才智零售的体系解决方案，将依据不同的线下物业需求，供给各类定制化的业态形式。此外，苏宁多年转型堆集的才智零售技能解决方案将打造成一个开源的体系，向职业全面敞开。

现场，张近东表明6亿用户以及苏宁的物流云、数据云和金融云都可以向协作伙伴敞开。苏宁物流依托“三网一途径”布局很早就发动物流云的建造，并逐步扩展触角。三大网络“仓储网、干支线运输网、结尾服务网”在大数据途径的支撑下，为消费零售供给全链路、全途径、全客群的抵达途径。

记者了解到，本年是苏宁物流实施敞开战略的三周年，服务目标已已不仅仅只包括传统家电3C，还包括了商超、家居、运动健康、快消、服装、母婴等多个范畴，综合性客户抵达2009家。

张近东在大会上泄漏：“苏宁物流及天天快递具有仓储及相关配套总面积628万平方米，快递网点近2万个，物流网络覆盖全国2810个区县城市，不仅为苏宁易购70%的途径商户供给服务，每年还为菜鸟物流供给上亿件包裹的快递服务，这些都是最终一公里快递到家服务的最好保证。”

当下的零售职业存在两个痛点，即店商被蚕食客流，电商被流量和物流两大本钱蚕食赢利。苏宁云商集团副董事长孙为民表明，零售业亟需提高质量消费和提高职业功率来应对应战，才智物流是才智零售的“中心发动机”。此次大敞开战略将协作规模上升到全工业资源，为苏宁物流发明了更多元化的场景服务。未来这2万家门店将为苏宁物流带来更多空间。

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以苏宁小店为例，生鲜、果蔬、快消、美食等为中心产品，在500米半径规模内，能完成15分钟送货上门服务。接下来，依据不同场景别离设置大客流店、CBD店、社区店，面积20-200平方米不等，这将成为苏宁物流的快递服务站，为辐射规模内用户供给快递自提以及上门揽件服务。以“体会为王”引领质量消费的苏宁易购广场，为用户供给体会之后精准化物流配送，苏宁易购县镇店也进一步扩展乡村电商的触角。

此外，苏宁推出的苏鲜生超市店也会承载更多的社区服务功用。据了解，苏鲜生以果蔬、海鲜水产、休闲产品、酒饮、补养保健、美妆为中心类目，下一步将完成质量溯源、冷链直供、产地直采、闪速配送四大配套服务。1月初苏宁物流将在南京、广州正式树立生鲜仓，完好运营后将为用户供给更多优质体会。

苏宁物流相关负责人表明：“苏宁物流将联动全业态门店，满意用户不同场景的物流服务。”

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摘要: 12月19日，苏宁在以“万店互联?生态同享”为主题的“才智零售大开发战略暨协作伙伴签约典礼”上宣告，未来三年苏宁互联网门店数量将拓宽至2万家，商业实体将抵达2000多万平方，并将经过“租、建、并、购、联” …

12月19日，苏宁在以“万店互联?生态同享”为主题的“才智零售大开发战略暨协作伙伴签约典礼”上宣告，未来三年苏宁互联网门店数量将拓宽至2万家，商业实体将抵达2000多万平方，并将经过“租、建、并、购、联”的形式，与具有丰厚商业、住所等零售网络资源的各类企业，一起打造全场景互联、多业态并发的共赢途径。

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“咱们要做零售业态的3D打印机。”苏宁控股集团董事长张近东表明，苏宁现已树立起一整套才智零售的体系解决方案，将依据不同的线下物业需求，供给各类定制化的业态形式。此外，苏宁多年转型堆集的才智零售技能解决方案将打造成一个开源的体系，向职业全面敞开。

现场，张近东表明6亿用户以及苏宁的物流云、数据云和金融云都可以向协作伙伴敞开。苏宁物流依托“三网一途径”布局很早就发动物流云的建造，并逐步扩展触角。三大网络“仓储网、干支线运输网、结尾服务网”在大数据途径的支撑下，为消费零售供给全链路、全途径、全客群的抵达途径。

记者了解到，本年是苏宁物流实施敞开战略的三周年，服务目标已已不仅仅只包括传统家电3C，还包括了商超、家居、运动健康、快消、服装、母婴等多个范畴，综合性客户抵达2009家。

张近东在大会上泄漏：“苏宁物流及天天快递具有仓储及相关配套总面积628万平方米，快递网点近2万个，物流网络覆盖全国2810个区县城市，不仅为苏宁易购70%的途径商户供给服务，每年还为菜鸟物流供给上亿件包裹的快递服务，这些都是最终一公里快递到家服务的最好保证。”

当下的零售职业存在两个痛点，即店商被蚕食客流，电商被流量和物流两大本钱蚕食赢利。苏宁云商集团副董事长孙为民表明，零售业亟需提高质量消费和提高职业功率来应对应战，才智物流是才智零售的“中心发动机”。此次大敞开战略将协作规模上升到全工业资源，为苏宁物流发明了更多元化的场景服务。未来这2万家门店将为苏宁物流带来更多空间。

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以苏宁小店为例，生鲜、果蔬、快消、美食等为中心产品，在500米半径规模内，能完成15分钟送货上门服务。接下来，依据不同场景别离设置大客流店、CBD店、社区店，面积20-200平方米不等，这将成为苏宁物流的快递服务站，为辐射规模内用户供给快递自提以及上门揽件服务。以“体会为王”引领质量消费的苏宁易购广场，为用户供给体会之后精准化物流配送，苏宁易购县镇店也进一步扩展乡村电商的触角。

此外，苏宁推出的苏鲜生超市店也会承载更多的社区服务功用。据了解，苏鲜生以果蔬、海鲜水产、休闲产品、酒饮、补养保健、美妆为中心类目，下一步将完成质量溯源、冷链直供、产地直采、闪速配送四大配套服务。1月初苏宁物流将在南京、广州正式树立生鲜仓，完好运营后将为用户供给更多优质体会。

苏宁物流相关负责人表明：“苏宁物流将联动全业态门店，满意用户不同场景的物流服务。”

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