第三方物流企业的对策

(一) 提高作业效率
由于汽车零部件的特殊性导致物料在送到主机厂前需要进行再包装作业，目前的第三方物流企业规模较小，很多作业主要依靠人工，因此再包装作业不可避免的采用人工作业，为了提高作业效率，企业可通过作业指导书指导工人进行作业，通过提高工人的作业熟练程度达到提高作业效率的目的。
(二) 整合信息资源
目前制造企业、供应商和第三方物流企业存在信息共享程度低的现象，主要是由于各个信息系统之间缺乏对接标准造成的，要解决这个问题，主要通过制造企业来实现，目前第三方物流企业、供应商都在配合制造企业进行作业，制造企业作为主机厂对供应商和第三方物流企业有一定的约束力，制造企业主机厂利用现代物流信息技术整合各个企业之间的信息资源，使平台和平台之间实现信息的传输与共享，使物流服务满足准时、安全、可靠的要求，形成统一的供应链管理模式，推进物流的现代化建设。
(三) 提高标准化
由于托盘规格不统一，大部分第三方物流企业未使用货架储存货物，导致仓储空间利用率较低，第三方物流企业通过与供应商协议，使用规格一致的托盘，从而使第三方物流企业使用货架存储货物，不仅提高了机械化程度，同时提高了仓库的空间利用率。

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