汽车制造业物流规划管理问题

物流成本高，影响企业经济效益
目前，很多大型的企业都有自己独立的物流系统，这种独立的物流系统不仅可以降低物流风险，还可以降低物流成本，进而提升企业经济效益。但是对于汽车制造业来说，仍不具备自己的完善物流系统，只能采用第三方物流实现货物的运转，这样一来，便会增加企业的物流成本，进而导致企业的经济效益变低。同时，还有一些比较小的企业，只是简单地采用第三方物流进行货物的运转，没有组建自己的网络系统，进而导致物流信息不是很明确，这种信息化技术落后的现象也是导致企业的物流发展受到阻碍的一大原因。
物流管理人才缺乏
若想实现企业的物流管理提升，首先需要的就是具有一定的物流管理能力的物流人才，然而，在实际生活中，除了一些大型的企业以外，很多汽车制造业为了节省人员开支，很少有企业舍得花高费用雇用具有专业物流管理能力的人才，而只是聘用刚刚从校园毕业的只有理论知识没有实践能力的毕业生来处理公司的物流信息，还有一部分公司甚至连物流专业的毕业生都舍不得聘请，只是用自己家中的没有任何物流管理经验甚至不懂得物流管理理论知识的亲属来帮忙，进而导致企业的物流管理做的一塌糊涂。
物流管理方式不正确
对于一些汽车制造业来说，虽然具有一定的物流人才，但是物流管理的方式却不是十分准确。在传统的物流管理理念的影响下，很多企业还是和以前一样采用分散的粗放型管理，即由多个部门共同分担负责物流。这种分散型的管理不仅不会提升企业的物流管理，反而会造成人力资源的浪费，进而导致企业管理成本的提升，同时，这种分散型的管理形式还会增加物流管理的时间以及步骤，进而大大降低物流管理的效率。

http://www.yuntisoft.com/baike/2978.html 汽车制造业物流规划管理问题